大发棋牌骰宝大全网>综合知识> 正文 2019-10-01 19:10

财务负责人岗位职责(财务负责人有哪些风险)

财务负责人有哪些风险

财务负责人有哪些风险

新注册公司财务负责人可以没有会计证。

1、公司注册,要求的条件之一,就是提供会计证。可以借用别人的会计证进行注册。

2、公司注册后,可以没有会计证但必须要有懂会计业务的人。

《公司法》第149条规定了高管的忠实义务。比如,财务负责人可否与公司订立合同或者进行交易等情形可以由公司章程决定。

违反忠实义务,所得归公司所有,对公司或股东造成损害的,还须承担赔偿责任。因此,财务负责人应熟悉公司章程对高级管理人员职权的规定。


财务负责人职责 

1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 

2、 贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 

3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 

4、 其他相关工作。 

财务主管职责 

1、 负责管理公司的日常财务工作。 

2、 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 

3、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 

4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。 

5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。 

6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。 

7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 

10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 

11、 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 

12、 完成领导交办的其他工作。

参考资料来源:-财务负责人

财务负责人的工作内容

财务负责人的工作内容

财务经理:

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。


出纳工作职责:

1、货币资金核算
①办理现金收付,严格按规定收付款项。


②办理银行结算,规范使用支票,严格控制签发空白支票。


③登记日记账,保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额。


④保管库存现金,保管有价证券。对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。


⑤保管有关印章,登记注销支票。


⑥复核收入凭证,办理销售结算。

2、往来结算
①办理往来结算,建立清算制度。


②核算其他往来款项,防止坏账损失。

3、工资结算
①执行工资计划,监督工资使用。


②审核工资单据,发放工资奖金


③负责工资核算,提供工资数据。按照工资总额的组成和工资的领取对象,进行明 细核算。根据管理部门的要求,编制有关工资总额报表。

会计工作职责:

会计人员的职责,概括起来就是及时提供真实可靠的会计信息,认真贯彻执行和维护国家财经制度和财经纪律,积极参与经营管理,提高经济效益。根据《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》的规定,会计人员的主要职责是:

1、进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据,记账、算账、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报账,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算,及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息,是会计人员最基本的职责。

2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正补充;发现账簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定进行处理;无权自行处理的,应当立即向本单位行政领导人报告,请求查明原因,作出处理;对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支,不予办理。

3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。

4、参与拟定经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划的执行情况。

5、办理其他会计事务。

扩展资料:

人类原始计量记录行为的发生是以人类生产行为的发生,发展作为根本前提的,它是社会发展到一定阶段的产物。古代会计,从时间上说,就是从旧石器时代的中晚期至封建社会末期的这段漫长的时期。

从会计所运用的主要技术方法方面看,主要涉及原始计量记录法,单式账簿法和初创时期的复式记账法等。这个期间的会计所进行的计量,记录,分析等工作一开始是同其他计算工作混合在一起,经过漫长的发展过程后,才逐步形成一套具有自己特征的方法体系,成为一种独立的管理工作。

参考资料:

-会计人员

-出纳

-财务经理

无离职证明取消财务负责人

无离职证明取消财务负责人

作为财务人员,只需要把自己离职这个事实,光明正大的告诉税务局就行了。

企业税务登记的内容发生变化的,应当自发生变化之日起30日内,持有关证件向原税务登记机关申报办理变更税务登记。如果没有在规定的期限申报办理变更,由税务机关责令限期改正,可以处二千元以下的罚款;情节严重的,处二千元以上一万元以下的罚款。

企业更换财务负责人而不办理变更手续,那是属于行政违法行为,是要受到行政处罚的。既然属于违法行为,那税务机关就有责任去纠正去处罚,作为财务人员,只需要把自己离职这个事实,光明正大的告诉税务局就行了。

《会计法》第四十一条规定:“会计人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。”

《会计基础工作规范》第二十五条也规定:“会计人员工作调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的,不得调动或者离职。”

财务人一定要明白,财务工作本省具有一定的特殊性。会计人员在离职的时候必须要到税局办理好财务负责人变更。

参考资料:——中华人民共和国会计法

财务主管工作内容及岗位职责

财务主管工作内容及岗位职责

1、 组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
2、 主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;
3、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;
4、 组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议;
5、 审核融资计划,报上级批准后组织实施;
6、 组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;
7、 负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
8、 参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
9、 审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项;
10、 协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

财务负责人应具备的能力

财务负责人应具备的能力

财务主管应该具备一下能力:
一、意识结构分析

1、管理意识。

管理意识是指担任领导工作的人员,在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性,从一定意义上说,管理实践正是管理者意志行动的结果。。

2、服务意识。

身为企业财务管理人员,要依法办事,把守关口。但同时,也不能忘了为单位服务这一点。财务工作的特点,决定了财务人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,积极运用所掌握的会计信息和会计方法,主动参与本单位的经营决策和前景预测,为改善单位的内部管理、提高经济效益服务,力争使每一位职工、每一位客户满意。

3、法制意识。

现代社会是法制社会。清廉是财务管理人员修身立德的根本,是财务工作人员最基本的职业道德。普通财务人员都必须如此,财务主管更应该是财务人员中廉洁自律的模范和表率。

4、监督意识。

会计监督是我国经济监督体系的重要组成部分。主要包括以下五个方面:单位内部会计监督制度;相关人员在单位内部会计监督中的职责;对违法会计行为的检举;会计工作的社会监督;会计工作的国家监督。会计监督制度是一个单位为了保护其资产的安全完整,保证其经济活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求提高经营管理效率、防止舞弊、控制风险等目的,而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法,其本质是一种内部控制制度。

5、保密意识。

财务主管应当保守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。

6、素质意识。

管好一个单位财务的关键在财务主管,而当好财务主管关键在管理,管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低,所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。作为财务主管人要不断强化自己的素质意识,自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己,既要懂业务,具有指导会计工作的能力,又要做到一专多能,博学多才努力学习、提高自身的素质。
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